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《工人日报》专题报道萍安钢铁高质量发展成功经验 红土地上奔跑的骏马

红土地上奔跑的骏马

从事炼铁工作25年,从一名普通工人成长为全国劳动模范,2018年又当选第十三届全国人大代表,这就是来自基层江西萍乡的全国人大代表温菲。

“这是一份莫大的信任,更是一份沉甸甸的责任。”作为一名来自江西革命老区萍乡的钢铁工人代表,今年全国两会期间,温菲先后接受人民网、中工网、新华社、江西日报社等多家重要媒体采访。温菲不仅谈自己作为一名人大代表的履职建议,也畅谈企业在国家大力支持民营企业发展的良好政策环境下所发生的巨大变化,言语中难抑满满的自豪,更充满信心与憧憬。

温菲发自内心的这份信心与憧憬,来自习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话,来自政府工作报告中减税降费等一系列大好政策,来自家乡近年快速发展的好形势,来自所在企业经历艰苦锤炼坚持高质量发展开创的良好局面。

关注钢铁行业的人们或许都还记得,2018年岁末,一家民营企业集团在钢铁行业内引起不小的震动。在“2018年钢铁企业综合竞争力评级”榜单上,方大集团旗下方大钢铁集团和宝武集团、沙钢集团等14家钢铁企业在全国108家钢铁企业中被评为中国钢铁企业“竞争力极强”企业。温菲就是方大钢铁集团所属萍安钢铁的一名员工。

方大钢铁集团的异军突起吸引了无数惊羡的目光,其所属方大特钢、萍安钢铁和九江钢铁犹如江西红土地上冲出的三匹骏马,在旌旗猎猎、战鼓擂动的赛道上铁骑铮铮奋勇争先。方大集团所属钢铁企业何以在短短几年的时间迅猛崛起?

今天,让我们走进其中的萍安钢铁,这个江西省最早的钢铁企业之一,去看看一个老牌钢铁企业如何实现从债台高筑、经营难以为继再到行业领先的凤凰涅槃。


破釜沉舟改革突破

重组迎来发展春天


萍安钢铁坐落在中国工运摇篮江西省萍乡市,经历了改革、改制、重组的洗礼,几度面临冰与火的生死考验。由于管理、市场等原因,2012年亏损达12亿元,企业经营难以为继。

201211月,方大集团重组萍钢,让深陷困境中的萍安钢铁迎来重大转机。重组以后,萍安钢铁在方大集团“党建为魂”的百赢棋牌的引领下,从思想到行动都得到了转变和升华——坚持按照党和国家的各项方针政策去发展企业,遵循“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的企业价值观。一方面方大集团注入巨额资金,导入管理机制,为企业输氧补血;一方面充分放权、加强监督,全面推进从严管理,从观念、制度、管理入手,大刀阔斧进行三项制度改革。近万名员工共同勇闯改革深水区,破坚冰除壁垒,堵塞漏洞,止住企业的出血点,打通企业的顽固血栓,全面挖潜增效。2013年一举实现利润2亿元,重组第一年就实现了从巨额亏损到盈利的历史性跨越。

“岗位竞争,绩效优先”,使萍安钢铁上下始终保持强大的动力和压力。不唯背景、学历,不唯年龄、性别,唯才是举,公开公平公正、责权利对等用人制度,让员工焕发热情,充满活力。

2015年在国内钢材价格跌至近20年新低的严峻形势下,方大集团董事局方威主席亲自到公司蹲点指导,全面推进精细化管理,立足生产、供销、财务、物流、检化验等各个环节,全面与行业先进对标,倒逼着企业不断加强管理,以“鸡蛋里挑骨头”的劲头,推动系统降本,提升盈利能力,当年创效近3亿元。

重组后,企业立足创新驱动、管理驱动、绿色驱动。公司在国内经济稳中求进的大好形势下,建立公平公正的赛马机制,单位之间、岗位之间、工序之间赛马,在对标和赛马中,大家找差距挖潜力,与兄弟企业比,与行业比,与自己比;厂与厂、车间与车间、部门与部门、班组与班组、岗位与岗位之间相互对标,用“放大镜”寻找差距,大家奋力角逐,谁也不甘落后。每一个员工都走上赛马跑道,全公司形成万马奔腾的局面。

随着国家供给侧改革有力推进,行业形势大为改善,加上企业全力以赴抓精细化管理,萍安钢铁效益不断刷新,2017年实现销售收入191.4亿元,上缴税金10.93亿元,吨材利润跃居全国第五,创造建厂以来历史最好水平。2018年继续保持强劲的发展势头,实现销售收入199。7亿元,上缴税金23。35亿元,吨材利润水平在全国行业排名第四。

一个老企业焕发了勃勃生机,形成了可持续发展、良性循环的良好态势。


坚持以员工为中心

奔小康路上一个都不掉队


自方大集团重组那一天开始,萍安钢铁就一直深情演绎着“以员工为中心”“对员工要好”的感人故事。

重组6年来,萍安钢铁员工收入大幅度增长,集团还连续建议推出医疗资助、大病关爱政策、免费工作餐、配发手机及通讯话费补贴、敬老补助金、方大养老金、“方威励志奖学金”、“孝敬父母金”、基本工资增长等一系列福利政策。

重组6年来,员工基本不用自己买手机、缴手机话费,公司每两年为员工更换一部新手机。

员工子女只要考取中国排名前20名、世界排名前50名大学,并符合应届毕业生等条件,就可以获得企业颁发的“方威励志奖学金”,最高每年可获8万元奖学金。而企业对奖学金获得者只有一个要求,就是完成学业后应为中国政府或中国企事业单位工作,这是方大企业始终怀抱的家国情怀。

公司几乎每年出台一项医疗资助政策,资助对象不断延伸,全体员工、配偶、子女、父母、退休员工,医疗资助范围和资助标准完全一样,只要是医保政策范围内的自付部分给予全额资助。以前很多老人舍不得去看病,硬撑硬熬,忍受病痛,现在有了医疗资助,彻底消除了因病致贫、致困之忧。

6年来,萍安钢铁仅支付员工手机费、工作餐费、医疗资助费、敬老补助金4项费用就超过1。5亿元。

“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享。”重组以来萍安钢铁员工的收入节节攀升,2017年、2018年员工人均收入(不含中高层)都超过了10万元。重组以来,方大集团董事局方威主席还先后6次建议为每个在岗员工发放大红包累计达7.3万元,6年间红包总额达6.08亿余元。在方大,员工的利益被放在第一位,员工成为企业改革发展的最大受益者。


勇于担当责任

不忘初心回报社会


党建文化是方大企业发展之魂。所有改制重组企业,党工团组织不仅没有弱化,而且比任何时候更加重视党工团工作,充分发挥党组织的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用,促进企业健康和谐发展。

萍安钢铁重组6年来,全体党员持之以恒佩戴党徽,坚持每季度考党章党规,教育引导广大党员牢记初心,锻造了一支具有强大执行力的员工队伍。在企业发展的同时,始终不忘倾力回报社会,在税收、就业、履行社会责任等方面义无反顾。

重组以来,萍安钢铁自觉规范各项经营活动,依法按时、足额缴纳各项税收,累计上缴税金超过50亿元。

热心社会公益事业,向公民道德建设、慈善会、新农村建设、定点扶贫村等捐助约200万元。在扶贫方面,派出专门驻村扶贫人员,定点帮扶4个贫困村。

“只要党和政府需要,方大集团和所属企业都要不遗余力地响应。”无论是在钢铁市场形势异常严峻时,还是在响应国家号召去钢铁产能60万吨之际,都做到“不减一个工人,不减工人一分钱工资,不减工人一分钱福利待遇,不把人员推向社会,不给党和政府添麻烦”。同时每年安置退伍军人,加强预备役建设,在地方应急、抢险、救灾中发挥了重要作用。

在承担社会责任上不遗余力,萍安钢铁用实际行动诠释着“取之于社会,回报于社会”的企业宗旨。


绿色发展绘就幸福底色


生态环境是生存之本、发展之源,企业与环境和谐共生才能可持续发展。萍安钢铁笔直的厂区大道上,“像对待生命一样对待生态环境”的大型标语横跨大道,时刻提醒着萍安钢铁的干部员工要牢记肩上的绿色发展使命。

2016年,萍安钢铁坚决贯彻落实国家关于化解钢铁过剩产能的重大决策,主动去产能60万吨钢,关停了年产50万吨的焦化厂。2016830日,江西省钢铁行业去产能设备拆除仪式在萍安钢铁举行,萍安钢铁将去产能作为企业提质增效的重要途径受到肯定。

2017年以来,萍安钢铁史无前例地投入10多亿元进行环保技改提升,建设生态森林旅游式工厂,打造国家3A级旅游景区。

人们清晰地记得,为了使天更蓝、水更清,萍安钢铁全员参与环境治理。公司领导亲自挂帅,实行项目经理制,锁定时间节点,一个个项目按计划紧锣密鼓开工建设——35兆瓦高温超高压煤气发电站和5万立方米煤气柜项目,可使公司煤气全部被利用,提升循环经济水平;原料场16万平方米“环保大棚”项目,能从根本上消除原燃料露天堆放产生扬尘现象;废水集中处理扩容改造项目,经深度处理后的工业水可达到饮用水标准……7000多名员工齐上阵,利用下班时间、业余时间进行义务劳动,自己动手铺种草皮、修整绿化带、清理水沟、清扫现场、美化班组和操作室,加快现场环境整治步伐……

2018年底,一个个环保技改项目次第“开花结果”。除新建和升级原有的环保设施外,完成道路“白改黑”面积达8万多平方米;所有皮带通廊和转运站全部封闭;种植各类树木1万多棵,草皮5万多平方米;废水处理站建起了“生态水苑”,漂亮的锦鲤在里面欢快游弋,经深度处理后的水循环利用,还可用来浇灌花草树木。

现在,当你走进萍安钢铁厂区,你会发现两旁种满了参天大树,铺满了草坪,满眼绿意盎然,再也闻不到工厂充满铁锈味的空气,听不到轧机轰隆隆的声音,安静怡然的厂区环境,完全颠覆了人们对钢铁企业的传统印象。

绿了厂区,美了家园,富了员工。坚定践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,绿色钢铁新格局正在加速形成。

潮平两岸阔,风正一帆悬。萍安钢铁正以强大的发展后劲朝着打造行业前三名的目标加快前进。让员工在企业内部感到自豪、在企业外部受到尊重,这片热土正酣畅地书写着生动的方大故事,方大人在党的带领下为中国梦增添钢铁力量。